專題：網(wǎng)傳宗馥莉離職 娃哈哈集團暫無回應(yīng)
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網(wǎng)傳宗馥莉辭去娃哈哈集團副董事長總經(jīng)理職務(wù)。
新浪財經(jīng)梳理了宗馥莉最近一年來，在公開場合的關(guān)鍵10句話，供您參考。
一、談未來
“我想下一個十年、二十年，我還是會堅守在這里，肩負(fù)著的堅守和傳承的責(zé)任、探索和創(chuàng)新的使命，跟娃哈哈和宏勝一起步履不停、一路向前”。
——2024年1月，宗馥莉接受采訪言論
二、談初心
“盡管時代在變、生態(tài)在變、賽道在變，但娃哈哈與消費者溝通、為消費者創(chuàng)造價值的品牌初心不變。”
——2024年3月，宗馥莉在中國飲料工業(yè)協(xié)會年會上言論
三、談接班
“在父親的手上，娃哈哈已經(jīng)成功地找到了一條自己生存的路，而這條路對我而言，就是矢志不渝完成父親的遺志，不負(fù)肩上重任與期望的登攀路。曾經(jīng)，他的肩膀是我看世界的瞭望臺，如今我的雙手將會成為他續(xù)寫飲料傳奇的筆耕者。”，“我會接好父親遞出的接力棒，堅持信念與理想，將品牌和企業(yè)傳承下去。”
——2024年2月，宗馥莉在娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后去世追憶會上言論
四、談成長
“妥協(xié)是一種成長，是一種包容，或者大家和平共處的一種方式。所以妥協(xié)肯定是未來要走的路。”
——2024年2月，宗馥莉接受視頻訪談言論
五、談管理
“要想深入了解一個企業(yè)以及企業(yè)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)等，10年只是基本；要想對其徹底掌握、運用自如，需要20年；要將企業(yè)做到極致，需要30年甚至更久。”“食品飲料是一個長期主義的行業(yè)。而作為新生代，必須有敬畏心，保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。”
——2024年2月，宗馥莉接受采訪言論
六、談市場
“現(xiàn)在的消費者變化非常快，行業(yè)也是充分競爭，我們必須緊貼市場需求。在激烈的競爭中，我們穩(wěn)住了陣腳，各項經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升。”
——2024年2月，宗馥莉接受采訪言論
七、談行業(yè)
“可以預(yù)見，在未來的一段時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)更迭和企業(yè)興替仍將是這個時代的主題。對于食品飲料行業(yè)而言，需要在“變與不變”中找到突圍點”。
——2024年1月，宗馥莉接受采訪言論
八、談守業(yè)
“雖然娃哈哈已經(jīng)發(fā)展了37個年頭，也獲得了不錯的成績，但我仍然感覺我們的每一步都像是在創(chuàng)業(yè)。事業(yè)光是靠守是很難的，需要不斷去開拓、去創(chuàng)造”。
——2024年1月，宗馥莉接受采訪言論
九、談挑戰(zhàn)
“骨子里傳承的不畏艱辛的‘四千’精神，讓我有底氣去面對一切創(chuàng)業(yè)路上的挑戰(zhàn)。她將帶領(lǐng)企業(yè)一直在實體制造業(yè)領(lǐng)域深耕發(fā)力，與中國經(jīng)濟共同發(fā)展，踐行著實體經(jīng)濟的長期主義”。
——2023年11月，宗馥莉在僑界精英創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會上言論
十、談發(fā)展
“圍繞推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，落實完善促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的體制機制，對于提振民營企業(yè)信心起到了關(guān)鍵作用。”
—— 2023年7月，宗馥莉在談及民營經(jīng)濟發(fā)展時言論
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責(zé)任編輯：劉萬里 SF014股票配資是什么意思?
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